Die Bereitschaft und die Fähigkeit zur Veränderung ist die Basis unternehmerischen Erfolges. Das Zusammenwirken von Strukturen in Organisationen und den Mitarbeitern und Führungskräften erfordern heutzutage Konzepte, die Veränderungsprozesse in Unternehmen optimal steuern. Organisationsberatung ist ein längerfristig angelegter Veränderungs- und Entwicklungsprozess von Organisationen. Wir erstellen innerhalb eines interdisziplinären Netzwerkes individuell auf den Auftraggeber abgestimmte Konzepte, planen Maßnahmen und begleiten Sie von Projektbeginn bis zur abschließenden Erfolgs- und Wirksamkeitsprüfung. 

Am Beginn unserer Intervention steht eine ausführliche Diagnosephase, in der die Problem- und Veränderungsfelder eruiert werden. Anschließend wird Ihnen nach Auswertung der Daten ein Interventionsdesign vorgeschlagen, in der die jeweils aufeinanderfolgenden Schritte transparent dargestellt werden. Ziele werden definiert und konkretisiert.

Wir arbeiten mit einer Reihe von bewährten Methoden aus dem Gebiet der Organisationsberatung, die Menschen und Organisationen befähigen, sich hin zu einer lernenden Organisation zu entwickeln. Wir sehen uns als Unterstützer dieser Veränderungsprozesse und begleiten Sie auf dem Weg. Hierbei verstehen wir die Organisation, das Individuum, die Umwelt und den Berater/Trainer als ganzheitliches System mit den entsprechenden (teilweise unbewussten) Wechselwirkungen.

In unserer Arbeit als Organisationsberater lassen wir uns leiten von den Konzepten und Ideen von Edgar Schein und Peter Senge. Weiter fließen psychodynamische und psychoanalytische Arbeits- und Sichtweisen in die Reflektion und unser professionelles Handeln ein. Wir widmen uns den unbewussten Prozessen und Reaktionsmustern in Organisationen, die ihre Kraft gegen Veränderungsprozesse stellen.

Anlässe für Organisationsberatung

• Veränderung in Organisationen
  
• Konflikte zwischen Arbeitsgruppen oder Teams
  
• Verbesserung der Kommunikation
  
• Erhöhung der Kundenorientierung
  
• Strukturelle Veränderung und Neuorientierung
  
• Change Management
  
• Restrukturierung
  
• Fusionen
  
• Entwicklung einer lernenden Organisation
  

Methoden der Organisationsberatung

• Diagnose
  
• Analyse von Strukturen
  
• Feedback
  
• Coaching
  
• Moderation
  
• Prozessbegleitung
  
• Trainings und Workshops
  
• Teamentwicklung
  
• Reflektion und Aufdeckung unbewusster Muster
  
• Gruppendynamik
  
• Evaluation